标兴业认证咨询中心 ISO9001、ISO14000、OH SMS18001

业务介绍：帮助客户改善人力资源管理，主要在对战略、组织进行结构化梳理的基础上，通过科学的方法，建立适宜的人力资源管理体制，帮助客户实现人力资源的有效配置，合理改善人力资源价值创造、价值评价与价值分配，最终帮助客户实现战略目标奠定人力资源管理基础。
咨询特点：在咨询过程中，注重利用外部第三方视角，帮助客户解决棘手的人力资源管理问题；注重以全局思考，规避人力资源变革“多动症”，帮助客户系统性的改善管理水平。既强调理论依据与权威，又注重适合中国企业的具体情形，强调咨询方案的实操性
咨询流程：提出需求->预先调研->确认需求->提出项目建议书->确认项目建议书->签定协议->进驻现场工作->正式调研->培训沟通->提出咨询方案->沟通修订->成果宣贯->辅导实施
标兴业将为客户提供的服务有:

1.企业人力资源管理系统诊断
2.岗位梳理与设计
3.岗位分析与职位说明
4.岗位价值测评
5.基于价值的岗位等级排序
6.薪酬管理体系设计与优化
   •员工薪酬调查
   •社会薪酬调查
   •薪酬结构优化优化
   •薪酬调整实施建议
   •薪酬体系（制度、文件）
   •基于价值的宽带薪酬体系设计
7.考评体系
    基于平衡记分卡的KPI体系设计
    绩效管理体系设计
8.人才素质测评
9.岗位竞争机制设计与辅助实施
10.战略性人力资源规划
11.公司培训管理体系设计
12.员工职业生涯设计
13.高管激励机制设计
     期权激励机制设计
     股权激励机制设计
     其他形式的高层补充激励
14.人力资源体系建设
     人力资源管理制度与流程设计
     员工管理手册
     招聘与人力测评
     员工发展规划

标题 内容